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   您的企业是否存在以下问题？

（1）企业总是面临“老板有方向，但是团队跟不上，不能完全转化为行动方向”？

（2）部门之间、岗位之间职责不清，相互推诿，人人规避风险，很少有人真正愿意承担责任？

（3）各项布置下去的工作总是有头无尾，达不到既定的目标？执行效率很低？

（4）公司缺乏绩效考核体系，不知道谁给公司的贡献大，有时吃大锅饭？

（5）公司缺乏有效的留人机制，造成人才流失，团队不稳定？

（6）公司是否困惑于没有有效办法来控制最终的工作结果？

……

01.活动流程

13:45-14:00   签到核验

14:00-18:00   老师授课

18:00-18:30   课程结束

18:30-结束    分享讨论

               

02.课程背景

          

（1）弄清企业在后疫情时代下的破局之路

（2）弄清企业盈利模式构建思路与转型之法

（3）弄清企业组织模式转型的解决方案

（4）掌握打造企业高效执行力的实操办法

         

               

03.课程收获

          

（1）解放老板：从经营企业家个人向经营团队转变

（2）高效执行：从传统粗放管理向现代精益管理转变

（3）业绩倍增：从经营产品向经营模式转变

（4）激活团队：从过去“行政命令”式管理向“PK激励”式管理转变

（5）成长骨干：从经验“选人用人留人”向事业和生命共同体方向“选人用人留人”转变

         

04.授课对象

          

期待自我超越自我突破的全国各行业的成长型企业的董事长、总裁、CEO、总经理、联合创始人、事业部长、企业核心高管等。

     

05.授课老师

          

  ​

​               

06.往期精彩活动

                       

                       

                       

                       

08.联系方式

时间：2021年7月24日

​地点：法国蒙彼利埃第三大学·中国项目中心

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